2023

Digital Business Agility – Management Schule St. Gallen

Digitaler Wandel & Unternehmensführung der Zukunft – Der digitale Wandel verändert ganze Branchen und schafft neue Wettbewerbslandschaften. In diesem Programm stand die strategische Transformation von Unternehmen im Mittelpunkt – mit Fokus auf agile Führung, Innovation und digitale Geschäftsmodelle.

2019 – 2020

VR-CAS, Universität St. Gallen (HSG)

Verwaltungsrat & New Corporate Governance – Im Rahmen des VR-CAS an der HSG vertiefte ich meine Kenntnisse in strategischer Unternehmensführung und Corporate Governance.
Meine Abschlussarbeit widmete sich den Prinzipien der „New Corporate Governance“ und dem KISS-Prinzip (Keep It Simple & Smart) zur Gestaltung schlanker, effizienter Führungsstrukturen.

2012 – 2013

CAS Entrepreneurship, FHNW

Unternehmerisches Denken & Innovation im Automobilsektor – Im Rahmen dieses CAS entwickelte ich ein Konzept zur Expansion eines Finanzdienstleisters im Automobil-bereich (Daimler Fleet Management Division). Der Fokus lag auf integrierten Servicepaketen und kundenorientierten Geschäftsmodellen.

2011 – 2013

Executive MBA, FHNW

Strategisches Management & Kundenbegeisterung – In meiner EMBA-Abschlussarbeit analysierte ich den Einfluss von Kundenbegeisterung auf Wachstum und Markenbindung am Beispiel von Mercedes-Benz Financial Services (Schweiz) AG. Die Erkenntnisse dienten als Grundlage für neue Ansätze im Customer Experience Management und in der Systementwicklung.

2006 – 2008

Dipl. Coach GRC/ CFF

Führung & Talententwicklung – Menschen verstehen, Potenziale erkennen, Stärken fördern – das war der Fokus meiner zweijährigen Coaching-Ausbildung. Diese Weiterbildung prägt bis heute meinen Führungsstil, der auf Empathie, Zuhören, Rückfragen, Vertrauen und Talentförderung basiert.